如何看待 2020 第二季度，可口可乐公司收入锐减 28％，降至 72 亿美元？ - 知乎

　　近日，可口可乐公司表示将停止生产一些销量低、甚至过时的饮料，还计划淘汰旗下大约200个子品牌、约占公司所有品牌数量的一半。据透露，减少投资组合将使可口可乐能够专注于生产最赚钱的核心产品，以及适应新趋势的新产品。受疫情影响，今年第二季度，可口可乐公司的收入锐减28％，降至72亿美元。因此公司决定精简产品线，以缓解供应链压力。今年Q2可口可乐收入锐减28%：计划淘汰旗下约200个子品牌|可口可乐|可口可乐公司|饮品_网易订阅

　　根据可口可乐公司公布的财报，第二季度可口可乐公司营收为71.50亿美元，同比下滑28%。可口可乐方面表示，在二季度疫情爆发期间，全球多个国家均采取了封锁措施避免人群聚集，包括关闭餐馆、剧院以及体育赛事等。因此导致家庭外消费场景的销售收入受到较大影响。据悉，该渠道占可口可乐收入的一半左右。可口可乐公司同时指出，公司将停止生产一些销量低、甚至过时的饮料，还计划淘汰旗下大约200个子品牌、约占公司所有品牌数量的一半。减少投资组合将使可口可乐能够专注于生产最赚钱的核心产品以及适应新趋势的新产品。

　　物流和疫情或许有影响，但不是核心吧。

　　关键原因是糖水饮料的市场受到挑战，在这个大家都要健康的时代里。

　　至少现在我忍不住馋的时候都是找「零度」。

　　为什么“元气森林”可以崛起？

　　就是在市场有需求又矛盾的时候解决了问题而已。

　　当然，元气森林只是这个瓜分者里微不足道的一个而已，哪怕它现在看着有点知名度，也没准它未来也能成为巨无霸。

　　但至少现在，这个市场的想象空间还是巨大的令人生畏的。

　　所以，可口可乐这锐减的28%，就像一个起跑线上打响了发令枪。

　　马拉松赛道上的新入局者已经迈出了步伐。

　　可口可乐自己，也在这些新入局者中，一起开始了新的征程。

　　市场，本来就是不进则退。

　　不可能！

　　我都贡献一个暑假了

　　哦（｡ò ∀ ó｡）

　　我喝的是百事

　　国外一瓶可乐2dollar，没钱的时候当然要少喝点了。。。

　　还有疫情隔离原因，都是去超市买大瓶装的，盈利高的自动售货机和小商店的小瓶装都卖不出去。当然大降。

　　这情况和我国完全不一样，从消费品的大公司的中季度财报你也可以看出来这区别。

　　其实没啥特殊想法，商业世界，潮起潮落再正常不过。

　　只不过根据已有的答案，有几点想要补充

　　（1）这个28%的收入减少是全球市场，并不是单指中国市场，所以新品牌的冲击，无糖什么的并非主要原因，核心原因其实就是疫情，其实这个财报7月份就发布了，可以看到，如果按月份来计算，从4月份的下降25%，到了6月份只有10%的减少了。

　　（2）其中，根据西欧Costa零售卖场的数据，销量下滑最惨的是可口旗下的茶类和咖啡类饮料。，此外功植物成分饮料喝运动饮料的下滑也比较大，反而是老牌的碳酸饮料，包括矿泉水其实跌幅并不大（~12%）[1]，这可能也是公司进行产品调整的原因吧。但应该大家最常见的碳酸饮料品牌是不会受印象的。

　　可口可乐接下来的策略：

　　有意思的是，最近可口可乐公司又进一步的加大了它们一种新的饮料机的宣传，Coca-Cola Freestyle，虽然这种机器2年前就已经推出过了，很有可能在接下来的一段时间，可口可乐会加大这种机器的市场投放。

　　这机器说白了也没啥新技术，就是把之前的可乐机升级了，我们最常见的一台机器也就3种饮料（可乐，雪碧，芬达），Freestyle把可乐旗下的所有品牌汇聚到一台机器里了，可以调制200种饮料，牛逼的是，可以根据你的个人喜好自行调配。比如可乐+芬达， 零度可乐+芬达+樱桃味可乐+blablabla。反正大家在APP里自己选，另外我觉得，应该后期还会加入自己定量的功能，比如像我一样，喝可乐只享受第一口的，那我就只付50ml的钱来一杯解一下瘾就行了。当然，至于这种机器在市场的变现如何，还不好说，但至少还是值得期待咯。

　　对于一般消费者来说：

　　1，体验变差

　　2，缺乏新意

　　可口可乐给人的感觉就是：偷工减料 不思进取！

　　我一般买可乐，都是两箱两箱的买，就是为了省事。最近明显觉得可口可乐瓶子越来越薄，我知道这是为了省钱，导致拧开瓶盖都费事了。这是一瓶还没有开盖的零度，拧不开盖子，成了这样…

　　且不说含气量也很低，基本上一瓶喝了几口以后就没气了。

　　也许有人说，那是因为这么多年没有涨价，所以降低成本才这样…而其实纤维系列的也是如此。

　　相比之下，国产的饮料选择也越来越多了。元气森林就不错，唯一组织我天天喝元气森林的就是价格了。元气森林我一般是一箱一箱的买。

　　最关键的是，元气森林老出新味道，体验又不错，干嘛不选呢？

本文 zblog模板 原创，转载保留链接！网址：https://www.kfbvip.com/post/1788.html